SK이노, 전부 바꾼다...5년간 30조 투자, '그린 중심 사업'으로 전환

수주잔고 130조, 세계 정상 배터리 기업 반열에

"화석연료 사용 흔적 남기지 않겠다"...친환경 중심 순환경제 구축

이사회 중심 경영 강화하고, 그린 포트폴리오 개발에 집중

SK이노베이션이 창립 60년을 한해 앞두고 기존의 정유·석유화학 중심의 사업구조를 ‘그린 중심 사업’으로 전환하겠다는 ‘파이낸셜 스토리’를 발표했다.

SK이노베이션은 1일 서울 여의도 콘래드 호텔에서 김준 총괄사장, 김종훈 이사회 의장 등 전 경영진과 국내외 시장 및 언론 관계자 등 200여명이 온·오프라인으로 참석한 가운데 ‘SK이노베이션 스토리 데이’를 갖고 중장기 미래전략을 공개했다.

김 총괄사장 등 SK이노베이션 경영진이 이날 밝힌 파이낸셜 스토리의 핵심은 ‘카본 투 그린’, 즉 탄소 중심의 사업 구조를 그린 중심의 사업을 영위하는 기업으로 탈바꿈 시키겠다는 것이다.

김 총괄사장이 밝힌 핵심 전략은 △그린 앵커링(Green Anchoring), 배터리를 중심으로 분리막, 폐배터리 리사이클 등 그린 포트폴리오 강화 △그린 트랜스포메이션(Green Transformation), 기존 사업을 플라스틱 리사이클 등 친환경 비즈니스 모델로 전환 △넷 제로(Net Zero), 온실가스 배출 제로 조기 달성 등 크게 3가지로 요약된다.
 

수주잔고 ‘1TWh+알파’, 세계 3위 배터리 기업

SK이노베이션은 현재 배터리 수주잔고가 ‘1TWh+알파’ 에 달한다고 공개했다. 그 동안 1TWh 이상을 수주한 곳은 글로벌 상위 두 개사 정도로 알려져 있었다. SK이노베이션의 이 같은 발표에 따라 3개사로 늘어나게 됐다.

1TWh는 SK이노베이션이 배터리 사업을 새로운 성장축으로 키우겠다고 밝혔던 2017년 5월 당시의 60GWh 보다 약 17배 늘어난 것으로 한화 환산 시 130조원 이상이다. 수주잔고는 현재 진행 중인 수주 프로그램이 완성됨에 따라 더욱 늘어날 전망이다. 

지동섭 SK이노베이션 배터리 사업 대표는 “내년 말에는 월 판매량에서도 세계 3위로 올라설 것”이라고 예상했다.

SK이노베이션의 생산 규모도 크게 늘어난다. 지 대표는 “현재 40GWh 수준에서 2023년 85GWh, 2025년에는 200GWh, 2030년에는 500GWh 이상으로 예상하고 있다"며 "올해 흑자를 달성하고, 2023년 1조원, 2025년 2조5000억원까지 각각 창출(에비타 기준)할 수 있을 것”이라고 말했다.

SK이노베이션은 배터리의 핵심 소재 리튬이온전지분리막(LiBS) 사업 자회사 상장 성공을 계기로, 현 14억㎡인 LiBS 생산 규모를 2023년 21억㎡로 키운 뒤, 전기차 산업의 본격 성장이 예상되는 2025년에는 현재의 3배인 40억㎡로 확대할 계획이라고 밝혔다.

김 총괄사장은 “올해 기준 3000억원 수준인 분리막 사업의 에비타를 2025년 1조4000억원까지 키워 이 사업에서만 ‘조원 단위 에비타’ 시대를 만들어 그린 비즈니스의 핵심으로 육성해 갈 것”이라고 말했다.

폐배터리 재활용(BMR, Battery Metal Recycle) 사업은 ‘배터리에서 배터리를 캔다’는 목표 아래 그간 축적된 정유공장 운영 기술을 바탕으로 수산화 리튬 회수 기술을 자체 개발해 54건의 특허를 출원해 놓은 상태다.

SK이노베이션은 내년 중 시험생산을 시작해 2024년에는 국내외에서 상업생산을 목표로 하고 있다. 2025년 기준 연간 30GWh의 배터리를 재활용해 이 사업에서만 약 3000억원의 에피타를 창출할 것으로 예상하고 있다.

이와 함께 SK이노베이션은 전기차 외에 에너지저장장치(ESS), 플라잉 카(Flying car), 로봇 등으로 배터리 적용 영역을 확장하는 한편, 배터리를 기반으로 하는 신규사업도 개발해 집중 육성키로 했다.

완전한 탈 화석연료 목표로 순환경제 구축

친환경 중심 생산과 순환경제 구축에도 힘쓴다.

김 총괄사장은 “SK이노베이션의 그린 전략이 추구하는 궁극적인 목표는 화석연료 사용에 대한 어떤 흔적도 남기지 않는 것(No Footprint Left Behind)”이라며 “SK종합화학이 생산하는 플라스틱 100%에 해당하는 물량을 재활용하는 순환경제 모델을 완성해 갈 것”이라고 밝혔다.

이에 따라 화학 사업 자회사인 SK종합화학을 중심으로 ‘폐플라스틱으로 다시 석유를 만드는 도시 유전’ 사업 모델을 도입하기로 했다.

나경수 SK종합화학 사장은 “플라스틱은 유리, 강철 등에 비해 생산 과정에서는 친환경적이지만, 리사이클 비율이 낮은 것이 문제”라며 “재활용과 친환경 소재기업으로서 플라스틱 이슈를 위기가 아닌 성장 기회로 삼아 나갈 것”이라고 말했다.

나 사장은 이어 그간 자체 개발한 기술과 글로벌 인수합병(M&A) 등으로 확보한 역량을 기반으로 2027년 기준 △국내외 생산하는 플라스틱 100%인 연간 250만t 이상 재활용 △사용량 저감 및 재활용 가능 친환경 제품 비중 100% 달성 등을 추진키로 했다”고 강조했다.

이어 “SK종합화학은 2025년 그린 사업으로만 에비타 기준 6000억원 이상을 창출해 나간다는 방침이나, 전체 1조1000억원 중 절반을 넘겨 기존 사업을 앞서갈 것”이라고 했다.

이와 함께 석유 사업은 원유정제, 트레이딩 및 석유개발(E&P) 영역 등에서 탄소발생 최소화를 중심으로 운영 체질을 대폭 개선하기로 했다.

전 사업장을 저·탈 탄소 시스템으로 전환하는 운영최적화, 수요감소가 예상되는 수송용 연료 생산을 감축하는 대신 석유화학 제품 생산 증대, 탄소 포집·저장 기술 개발, 바이오 신재생 에너지 사업 등 다양한 방식들을 동시에 추진해 갈 방침이다.

SK이노베이션은 이날 설명회에서 온실가스 넷 제로를 2050년 이전에 달성한다는 목표도 밝혔다.

이날 공표한 SK이노베이션의 넷 제로 로드맵은 세 가지 측면에서 차별화된 탈 탄소 전략으로 △아시아 기업 최초로 스코프(Scope) 1,2,3 배출량을 모두 포함한 감축 목표의 구체적 제시 △파리기후협약의 1.5도 온도상승 시나리오보다 빠르게 감축 등이다. 2050년 이전에 넷 제로를 실현, 특히 배터리, LiBS 사업의 경우 2035년 조기 달성을 추진하는 것을 목표로 한다.

마지막으로 단순한 석유화학사업의 매각 방식이 아니라, 실질적인 친환경 투자를 통한 넷 제로 달성을 지향한다는 방안을 제시했다. 이를 위해 친환경 중심 공정개선, 저탄소 제품 전환 및 탄소 포집 등 감축 기술 개발을 강력히 실행해 나가기로 했다.

김 의장은 “넷 제로 추진의 실행력을 높이기 위해, 회사의 기후변화 대응 성과를 최고경영자(CEO)의 평가 및 보상과 직접 연계하기로 했다"며 "이는 SK이노베이션의 기후변화 대응에 대한 진정성을 보여주는 것”이라고 강조했다.

5년간 30조 투자, 그린 중심 성장 구축

SK이노베이션은 이사회 중심 경영 강화를 위한 거버넌스(Governance) 개선안에 대해서도 발표했다.

핵심은 이사회의 △CEO 평가·보상·승계 등에 대한 의사결정권 보유 △이사회 모든 안건에 대한 환경·사회·지배구조(ESG) 리스크 사전 검토 의무화 △글로벌 컴플라이언스(Compliance)와 사업 리스크의 컨트롤 타워 기능 강화 등이다.

그린 포트폴리오 개발로 지주회사의 기업가치 제고에 힘쓴다.

김 총괄사장은 “그린 포트폴리오 개발을 전문으로 하는 지주회사 역할에 중점을 둬 그린 영역에서의 연구개발(R&D)과 새로운 사업개발 및 M&A 등을 통해 제2, 제3의 배터리와 LiBS 사업을 발굴해 갈 것”이라고 말했다.

SK이노베이션은 현재 사업부 형태인 배터리와 E&P 사업에 대해서 이해관계자들의 기대를 종합적으로 고려해 포트폴리오 가치를 극대화할 수 있는 최적의 방안으로 각각 분할을 검토하고 있다.

김 총괄사장은 “2017년부터 시작한 딥체인지와 혁신을 이제는 완성하고 성과를 만들어 내야 할 시점인 만큼, ESG경쟁력을 기반으로 이사회, 이해관계자들과 함께 파이낸셜 스토리를 완성할 것”이라며 “그린 중심 성장을 위해 2025년까지 지난 5년간 투자의 2배가 넘는 총 30조원을 집중 투자할 방침"이라고 설명했다.

현실화되면 현재 30% 수준인 SK이노베이션의 그린 자산 비중이 70%까지 늘 것으로 기대된다. 
 

김준 SK이노베이션 총괄사장. [사진=SK이노베이션 제공]