임종룡 회장 "고객 확보는 금융그룹의 가치이자 성장의 근간"

우리금융, 하반기 그룹 경영전략 워크숍

"지속 가능한 수익구조 만드는 과정 필요"

[사진=우리금융그룹]

우리금융그룹이 고객 기반 확대와 수익성 개선을 양축으로 하반기 경영 전략을 재정비했다. 은행 영업력을 강화하고 비은행 경쟁력을 높여 지속 가능한 성장 기반을 마련한다는 구상이다.

우리금융은 지난 16일 서울 회현동 본사에서 임종룡 회장을 비롯해 은행·증권·보험 등 16개 계열사 대표와 지주사 경영진 등이 참석한 가운데 '하반기 경영전략 워크숍'을 개최했다고 19일 밝혔다.

이날 워크숍에서는 '고객 확대'를 주제로 토론회를 진행됐으며 주요 계열사별 고객 관리전략과 거래 복합화를 위한 시너지 전략을 논의했다.

임종룡 회장은 △신규 고객 확보 △기존 고객 유지 △고객 복합화를 중장기 경영계획의 핵심 어젠다로 삼고 "고객 확보는 금융그룹의 가치이자 성장의 근간"이라고 강조했다.

임 회장은 "소비자보호는 고객·시장과의 약속이라는 인식 아래 사전 예방 중심으로 추진돼야 한다"며 "금융소비자보호 거버넌스 모범관행 이행, 보이스피싱 등 민생 금융범죄 예방, 고난도 금융투자상품 불완전판매 방지, 보험상품 불건전 영업행위 근절 등 4대 과제를 흔들림 없이 이행해야 한다"고 당부했다.

하반기 핵심 과제로는 은행 수익력 회복과 비은행 경쟁력 강화를 제시했다. 특히 은행은 △핵심예금 △기업금융 △자산관리 등 주요 영업동력을 강화하고, 비용 경쟁력을 갖춰 안정적인 수익 기반을 확보해야 한다고 당부했다.

비은행 부문에 대해서는 그룹 수익 기반 다변화와 종합금융그룹 도약의 핵심축인 만큼 각 자회사의 핵심사업 경쟁력을 높이고 시장 지위를 강화해 나가기로 했다. 이를 통해 은행 중심 수익구조를 개선하고, 그룹 차원에서 안정적인 수익 기반을 확대한다는 방침이다.