김준하 동아오츠카 신임 사장, 3대 경영 방향 제시…고객·현장·인재

고객 중심·현장 존중·인재 육성 강조

연구·생산 분야 거친 첫 대표이사 사장

직원 전문성 강화·다양한 직무 경험 지원

김준하 동아오츠카 신임 대표이사 사장 [사진=동아오츠카]

김준하 동아오츠카 신임 대표이사 사장이 고객 중심 경영과 현장 존중, 인재 육성을 3대 경영 방향으로 제시했다. 연구·생산 분야에서 쌓은 경험을 바탕으로 제품 경쟁력을 높이고 조직의 성장 기반을 강화하겠다는 구상이다.

동아오츠카는 김 사장이 임직원들에게 이 같은 경영 방침과 향후 계획을 밝혔다고 11일 전했다.

김 대표는 동아오츠카에서 연구와 생산 분야를 모두 거쳐 대표이사 사장에 오른 첫 사례다. 그는 수십 년간 제품 개발과 품질 관리, 생산 운영 등을 담당하며 축적한 현장 경험을 경영 전반에 반영하겠다는 뜻을 밝혔다.

이를 위해 우선 고객 수요 변화에 신속하게 대응하는 데 주력한다. 김 대표는 "포카리스웨트와 나랑드사이다 등 우수한 브랜드를 보유하고 있지만 과거의 성공에 안주해서는 안 된다"며 "고객의 변화하는 요구를 누구보다 빠르게 이해하고 새로운 가치를 제공하는 회사로 거듭나야 한다"고 강조했다.

현장 중심의 조직 운영도 주요 과제로 꼽았다. 김 대표는 "좋은 전략은 회의실에서 시작될 수 있지만 성과는 언제나 현장에서 만들어진다"며 "영업과 물류, 생산 현장은 물론 사무실 곳곳에서 일하는 모든 구성원이 존중받고 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 회사를 만들겠다"고 밝혔다.

인재 육성과 관련해서는 직원들이 전문성을 쌓는 동시에 다양한 업무를 경험할 수 있도록 지원한다. 김 대표는 "좋은 인재는 교육만으로 만들어지는 것이 아니라 다양한 경험을 통해 성장한다고 믿는다"며 "직원들이 한 분야의 전문성을 쌓고 다양한 업무 경험을 통해 시야를 넓혀 미래의 리더로 성장할 수 있도록 인재 육성에 적극 투자하겠다"고 말했다.

김 대표는 임직원과의 소통을 바탕으로 현장을 직접 찾는 경영 방식도 약속했다. 모든 해답을 제시하는 최고경영자(CEO)보다는 구성원들의 의견에 귀 기울이고 현장에서 배우는 리더가 되겠다는 것이다.

김 대표는 "동아오츠카의 경쟁력은 우수한 제품과 설비, 브랜드, 품질뿐 아니라 바로 이 자리에 있는 임직원 한 사람 한 사람의 열정과 전문성에 있다"며 "모든 구성원과 함께 지금보다 더 강한 회사, 더 존경받는 회사를 만들어 나가겠다"고 말했다.