박민우 현대차 사장 "내부 충돌과 갈등, 피하지말고 원팀으로 극복"

지난달 23일 취임 후 첫 임직원 타운홀 미팅

현대차, 포티투닷 협업 매우 중요...충돌은 완벽한 상품 위한 긍정적 갈등

기술을 위한 기술 아닌 인류를 향한 기술 만들자

박민우 AVP본부 사장(맨앞 가운데)이 타운홀 미팅에서 구성원들과 기념 촬영을 하는 모습[사진=현대차그룹]

박민우 현대자동차∙기아 AVP본부장(사장)이 임직원들에게 충돌의 과정에서도 '원팀'의 자세를 잊지 말 것을 당부했다.

5일 현대차그룹에 따르면 지난달 23일 취임한 박 사장은 이날 임직원과 타운홀 미팅 자리를 갖고 "수많은 충돌과 이견이 발생하겠지만 피하지 말자"면서 "충돌은 가장 완벽한 프로덕트를 만들기 위한 긍정적인 갈등"이라고 말했다.

박 사장은 임직원들에게 '원팀(One Team)'으로서의 협업에 대해 강조하며 "AVP본부와 포티투닷 간 협업뿐 아니라 연구개발(R&D)본부, 디자인, 상품 등 그룹 내 다양한 부서들과도 적극적으로 정보를 공유하고 소통할 때 진짜 혁신이 시작될 것"이라며 "기술을 위한 기술이 아닌, 사람에게 도움이 되는 최고의 기술을 만드는 데 집중해달라"고 강조했다.

AVP본부 연구 거점인 판교 테크원에서 열린 이날 타운홀미팅은 '비전 & 디렉션(Vision & Direction)'을 주제로 박 사장의 전략 방향성이 공유됐다. 현장에는 임직원 150여명이, 온라인 생중계로는 남양연구소, 해외 연구소 등에서 근무하는 AVP본부 임직원 500여명이 함께했다. 

박 사장은 "진정한 모빌리티 혁신은 확장 가능한 하드웨어와 우수한 소프트웨어 기술력이 완전히 유기적으로 융합될 때 이루어진다"며 "우리가 개발한 기술을 실제 양산 차량에 오차 없이 적용하는 '실행(Execution)' 조직으로 거듭나기 위해 전문성, 집요함, 민첩한 실행 등 3가지를 실천하자"고 말했다. 

그는 유연한 조직 문화와 민첩한 의사결정의 중요성을 거듭 강조했다. 박 사장은 "각 조직 간 유연한 협업 체계가 구축될 수 있도록 함께 답을 찾아 나가겠다"면서 "불필요한 위계와 복잡한 의사결정 단계를 줄여 목표에 집중하고 실행 속도를 높이겠다"고 말했다. 

리더십 철학에 대해서는 "측정가능하고 투명한 목표설정과 예측 가능성 기반의 신뢰 구축"이라며 "명확한 성공 기준을 설정하고 모든 팀이 그 기준을 향해 정렬된 상태로 자율적으로 움직이며, 조직 전체의 협업 효율을 극대화하는 것이 중요하다"고 답했다.

또 그는 "현대차그룹이 기술과 사람을 조화롭게 하는 차세대 지능형 모빌리티 선도 기업이 될 수 있도록 함께 동참해달라"고 덧붙였다.