KB금융 하반기 워크숍…양종희 회장 "머니무브, 위기 아닌 기회"

그룹 중장기 경영전략 방향 공유

지난 10일 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 진행된 ‘2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍’에서 양종희 KB금융그룹 회장이 CEO 특강을 진행하고 있다. [사진=KB금융그룹]

KB금융그룹이 AI 전환을 그룹 핵심 전략으로 내세우며 미래 경쟁력 강화에 속도를 낸다. 그룹 차원의 협업을 강화해 자산관리(WM)와 기업금융, AI 경쟁력을 높인다는 구상이다.

KB금융은 10~11일 양일간 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 그룹 경영진 270여명이 참석한 가운데 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다.

올해 워크숍에서는 2027~2029년을 목표로 수립 중인 그룹 중장기 경영전략 방향에 대한 논의가 이뤄졌다. 참석한 경영진들은 자본시장 성장과 머니무브, AI 기술 확산과 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업의 구조적 변화를 전망하고, KB가 시장을 선도하기 위한 핵심 과제들을 함께 점검했다.

그룹 중장기 경영전략의 5대 핵심 어젠다는 △WM·연금 사업 모델의 재설계 △차별적인 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보 △그룹 CIB 및 자본시장 협업 체계 강화 △보험 비즈니스 및 투자운용 역량 선진화 △그룹 AI 전환 가속화 로드맵 수립 등이다.

양종희 회장은 "금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융해법을 제시할 수 있다는 점"이라며 "머니무브는 위기가 아니라 WM과 자산운용의 경쟁력을 높일 수 있는 기회가 될 것"이라고 말했다.