우리은행이 데이터 기반 영업 강화와 내부통제 역량 제고를 위해 본부 조직을 개편했다. 리테일 영업 관련 부서를 하나로 묶고, 국내외 검사 기능은 일원화했다.
우리은행은 3일 본부 조직 개편을 단행했다고 밝혔다. 이번 개편은 데이터 분석을 활용한 리테일 영업 시너지 확대, 내부통제 대응력 강화, 조직 운영 효율화에 초점을 맞췄다.
우선 개인영업전략부, 부동산금융부, 채널전략부, 마이데이터(MyData) 플랫폼부를 통합해 '리테일영업총괄부'를 신설했다. 이 부서는 고객 데이터 분석을 바탕으로 리테일 영업 전략을 세우는 컨트롤타워 역할을 맡는다.
내부통제 조직도 개편했다. 본부감사부가 맡던 글로벌 검사 기능을 검사총괄부로 옮겨 국내외 영업조직 검사 기능을 일원화했다. 본부감사부 안에는 '경영감사팀'을 새로 만들었다. 경영감사팀은 본부의 주요 경영 현안을 점검하고 적정성을 검증하는 역할을 한다. ESG상생금융부는 'ESG포용금융부'로 이름을 바꿨다. 금융 취약계층 지원과 포용금융 기능을 더욱 강화하기 위한 조치다.
우리은행 관계자는 "이번 조직 개편은 데이터 기반 영업 경쟁력과 내부통제 역량을 균형 있게 강화하는 데 초점을 맞췄다"며 "효율적인 조직 운영을 바탕으로 고객 서비스를 고도화하겠다"고 말했다.
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