김윤 삼양 회장 “사업구조 고도화·DX 강화로 포스트 코로나 대비하자”

6일 온택트 조회로 소통…코로나19 위기와 변화 짚으며 미래전략 공유

김윤 삼양그룹 회장이 포스트 코로나 시대를 대비해 체질 개선이 필요하다며 ‘사업 구조 고도화’와 ‘디지털 역량 강화’를 임직원들에게 강조했다.

6일 삼양그룹에 따르면 김 회장은 이날 오전 경기 성남시 판교 삼양 디스커버리센터에서 ‘뉴노멀 시대, 경영의 대전환’을 주제로 ‘2020 삼양그룹 조회’를 열고 이같이 밝혔다.
 

삼양그룹은 6일 오전 경기 성남시 판교 삼양 디스커버리센터에서 상반기를 마감한 후 조회를 열었다. 김윤 회장(오른쪽 단상 위) 경영성과와 계획을 온택트 방식으로 설명하며 직원들과 소통하고 있다. [사진=삼양그룹 제공]

삼양그룹은 매년 상반기 실적 집계 후 상반기 실적과 하반기 전략을 김 회장이 직접 설명하며 직원들과 소통의 시간을 위해 조회를 가진다.

올해 조회는 코로나19 위기 상황에 맞춰 온택트 방식으로 열고 주제도 코로나19로 발생한 위기와 변화를 짚어보고 미래 전략을 공유하는 데 초점을 맞췄다. 

이번 조회는 국내외 전 사업장으로 생중계 됐으며 임직원 약 60명은 화상회의 시스템을 통해 김 회장과 질의 응답을 주고받았다.

김 회장은 먼저 ‘코로나19 예방 생활 수칙’ 준수를 당부하며 포스트 코로나 시대를 대비한 ‘체질 개선’을 화두로 제시했다. 

그는 “불확실성이 심화돼 정확한 미래 예측 능력보다 돌발 위기도 대응할 수 있는 신속한 대응 능력이 더욱 중요하다”며 예측 중심에서 대응 중심으로의 전환을 강조했다.

이를 위해 김 회장은 ‘사업구조 고도화를 통한 성장’을 포스트 코로나 시대의 불확실성에 대비한 전략으로 역설했다. 

‘기존 사업의 안정적 성장 및 경쟁력 강화’와 함께 ‘글로벌 시장을 겨냥한 스페셜티(고기능성) 제품 중심의 사업 육성’이 절실하다는 것이 그의 평소 지론이다.

특히 김 회장은 “불확실성의 시대를 맞아 사업구조 고도화의 중요성이 더욱 커졌다”며 스페셜티 제품 개발을 위한 융복합 기술 발굴에 더욱 매진할 것을 주문했다.

이어 김 회장은 “현재 추진 중인 디지털 혁신 프로젝트에 삼양의 미래 생존이 달렸다”며 디지털 역량 강화를 강조했다.

김 회장은 지난해부터 디지털 혁신에 드라이브를 걸고 있다. 현재 삼양그룹은 데이터를 바탕으로 업무를 처리하고 디지털 기술을 활용해 생산성을 극대화하기 위해 ERP 재구축, 로봇프로세스자동화(RPA) 기술 확산 등 디지털 혁신 프로젝트를 추진 중이다.