노사발전재단, 실노동시간 단축 지원단 출범...현장 지원 본격화

[사진=노사발전재단]

노사발전재단은 정부의 핵심 국정과제인 실노동시간 단축을 현장에서 실질적으로 구현하기 위해 '실노동시간 단축 지원단'을 발족하고 본격적인 현장 지원에 나섰다.

노사발전재단은 28일 '실노동시간 단축 지원단'을 공식 출범하고 기업 현장 방문을 시작으로 지원 활동을 본격화한다고 밝혔다. 이번 출범은 노동시간 단축이 제도적 선언에 그치지 않고 기업 현장에서 실제 변화로 이어질 수 있도록 지원하기 위한 취지다.
 
우리나라의 연간 노동시간은 경제협력개발기구(OECD) 평균보다 150시간 이상 긴 수준이다. 정부는 2030년까지 실노동시간을 OECD 평균 수준인 1700시간대로 낮추는 것을 목표로 하고 있다. 

실노동시간 단축 지원단은 일터혁신 상생컨설팅, 워라밸+4.5 프로젝트, 상생파트너십 종합지원사업, 지역 상생형 일터조성 프로젝트 등 재단 내 다양한 사업을 연계해 각 기업의 여건에 맞는 노동시간 단축을 지원한다. 노사의 자율적 합의를 전제로 단계적·현실적인 모델을 설계하도록 돕는 것이 핵심이다. 이를 위해 각 본부가 참여하는 월 1회 정례 회의를 통해 성과를 점검하고, 실제 기업 현장을 직접 방문해 다양한 사례를 발굴·확산할 계획이다.
 

지원단은 발족과 함께 경기도 파주 소재 컵홀더 제조기업 '다마요팩'을 방문해 실노동시간 단축 사례를 확인했다. 다마요팩은 2025년 재단이 지원하는 일터혁신 상생컨설팅을 통해 사무직군의 소정근로시간을 주 40시간에서 주 38시간으로 단축하면서도 임금을 전액 보전했다. 여기에 시차출퇴근제와 탄력적 근로시간제를 함께 도입해 노동자들의 출퇴근 부담과 일·가정 양립의 어려움을 완화하고, 인재 유지와 조직 만족도 제고라는 성과를 거뒀다.

노사발전재단은 이번 현장 방문을 시작으로 실노동시간 단축을 지원하는 과정에서 사회적 대화나 갈등 예방이 수반돼야 하는 다양한 업종과 지역 현장에 상생파트너십 등 다양한 사업을 연계해 교육, 코칭, 프로그램 재정 지원 등도 종합적으로 제공할 계획이다. 특히 제도 도입에 부담을 느끼는 중소기업을 대상으로 노사 합의를 기반으로 한 단계적·현실적 모델을 현장에서 함께 만들어간다는 방침이다.

박종필 노사발전재단 사무총장은 현장 방문 이후 열린 1차 지원단 회의에서 "실노동시간 단축은 제도나 지침만으로 이뤄질 수 없고, 기업 현장에서 노사가 함께 해법을 만들어갈 때 가능하다"며 "노사발전재단은 정책을 전달하는 기관을 넘어, 현장에 직접 들어가 변화의 과정을 노사와 함께 설계하고 이행까지 도와주는 기관이 되겠다"고 밝혔다.