신한라이프, 올해 경영 전략은?… '내실'과 '균형 성장'

2026년 경영전략회의 개최, 4대 핵심 전략 제시

지난 2일 경기도 파주에서 개최된 신한라이프 2026 경영전략회의에서 천상영 사장(앞줄 가운데)이 임직원들과 함께 기념 촬영을 하고 있다. [사진=신한라이프]

신한라이프가 올해 경영 전략으로 '내실'과 '균형 성장'을 제시했다. 통합 5주년을 맞는 2026년을 기점으로 양적 확대보다 질적 성장과 고객 신뢰를 우선하겠다는 전략이다.

신한라이프는 지난 2일 경기도 파주에서 'TRUST FIRST, Balanced Growth 2026'를 슬로건으로 2026년 경영전략회의를 열고, 급변하는 경영 환경 속 지속 가능한 성장 방향을 공유했다고 6일 밝혔다. 

이번 회의에서 신한라이프는 △고객을 최우선에 두는 가치성장 △기반을 다지는 내실성장 △미래를 대비한 혁신 중심의 미래성장 △사회적 책임을 강조한 동반성장 등 4대 핵심 전략을 제시했다.

천상영 사장은 "통합 이후 성과를 일회성에 그치지 않고 지속 가능한 성장으로 연결해야 할 시점"이라며 "재무적 성과뿐 아니라 현재와 미래, 고객 가치와 회사 가치의 균형이 잘 잡힌 Balance가 좋은 회사를 만들어 가자"고 강조했다.

신한라이프는 앞으로 안정적인 자본 여력 확보와 CSM(보험계약마진) 포트폴리오 구축에 집중하는 한편, 내부통제와 소비자 보호를 한층 강화할 계획이다. 보험금 지급, 불완전판매, 민원 관리 등 영업 전반의 효율을 높여 소비자 보호 수준을 끌어올린다는 방침이다.