구광모, LG 사장단 회의서 'AX 전환' 천명…"가장 중요한 건 속도"

'AI는 구조적 변화' 미래 체력 키우는 핵심 해법 제시

'CEO 직접 주도' 설계·생산·마케팅 전반 AX 가속화

구광모 LG그룹 대표가 25일 서울 중구 남산리더십센터에서 열린 사장단 회의에에서 속도감 있는 AX 추진을 당부하고 있다. [사진=LG]

LG가 사장단 회의를 통해 AI 전환(AX)을 그룹 미래 경쟁력의 핵심 축으로 규정하고 '속도 중심 실행' 전략을 전면에 내세웠다. 불확실한 경영 환경 속에서 살아남기 위한 해법으로 ‘빠른 실행력’을 선택한 것이다.

LG는 25일 서울 중구 남산리더십센터에서 구광모 ㈜LG 대표를 비롯한 주요 계열사 사장단 40여 명이 참석한 가운데 사장단 회의를 열고 AX 가속화 전략을 집중 논의했다.

이번 회의는 글로벌 공급망 재편과 지정학적 리스크 확대 등 경영 환경의 불확실성이 상수화된 상황에서 외부 충격에도 흔들리지 않는 '미래 체력'을 어떻게 확보할 것인지에 초점을 맞췄다.

사장단은 단순한 효율 개선 수준을 넘어서는 구조적 혁신이 필요하다는 데 의견을 모았고 그 해법으로 AX를 지목했다. 특히 실행 속도가 경쟁력의 핵심 변수라는 점에 공감대가 형성됐다.

구광모 대표는 AI가 가져올 산업 변화의 성격을 전기와 인터넷 도입에 비견하며 강한 메시지를 던졌다. 그는 "AI는 단순히 효율성과 생산성을 개선하는 도구가 아니라 새로운 시대를 준비하기 위한 근본적인 변화를 요구한다"며 "이 변화를 어떻게 이해하고 대응하느냐에 따라 기업의 미래가 결정될 것"이라고 강조했다.

핵심은 속도였다. 구 대표는 "가장 중요한 것은 속도이며 완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하다"며 "사업 임팩트가 있는 영역에서 작은 것이라도 빠르게 실행하고 성과를 축적해 확산해야 한다"고 밝혔다.

이어 AX를 특정 조직의 과제가 아닌 '경영진의 책임'으로 규정했다. 그는 "AX는 CEO와 사업책임자가 직접 방향을 잡고 이끌어야 할 과제"라며 사장단의 명확한 선택과 강력한 실행을 주문했다.

이에 따라 LG는 설계, 생산, 마케팅 등 사업 전 과정에 AX를 적용해 구조적 혁신을 가속화할 방침이다. 단순한 기술 도입을 넘어 조직 운영 방식과 의사결정 구조까지 바꾸겠다는 의미로 해석된다.

이번 회의는 형식에서도 변화를 시도했다. 사장단은 분임 토의 과정에서 LG AI연구원의 '엑사원(EXAONE)'을 활용해 논의 내용을 실시간으로 분석하고 핵심 키워드와 요약을 도출했다. 회의 자체를 AX 적용 사례로 구현한 셈이다.

LG 내부에서는 이번 회의를 계기로 AX가 '선언적 전략'에서 '실행 중심 과제'로 전환됐다는 평가가 나온다. 특히 구 대표가 직접 속도와 실행을 강조하면서, 향후 계열사 전반에 걸친 AI 기반 사업 재편이 더욱 속도를 낼 것으로 전망된다.