이번 회의는 사업별 경쟁력 제고를 위한 역량 강화와 핵심 이슈의 심도 있는 토의를 위해 열렸다. 회로박사업과 전지박사업을 일자별로 각각 발표와 토론을 진행하는 등 실질적인 반성과 치밀한 사업 계획을 공유하는 자리를 가졌다.
1일차는 고부가 회로박 사업 중심으로 신속한 사업 전환을 추진하고 있는 익산공장의 글로벌 Top-tier 달성을 위한 경쟁력 확보 방안 등을 논의했다.
국내 유일 회로박 생산기지인 익산공장은 빅테크 기업들의 AI용 고부가 회로박 수요 급증으로 '속도'와 '실행력'을 통해 글로벌 밸류체인에 조속히 안착한다는 방침이다. 이를 위해 국내 익산 공장의 전지박 라인 생산능력 약 2만톤을 모두 회로박 라인으로 전환할 예정이라 밝혔다.
말레이시아 공장은 지난해부터 실시한 RISE 1000 프로젝트의 재고·폐박 감축 프로세스 등으로 공장 수율과 효율성이 개선된 바 있다. 올해부터는 프로젝트 2단계 혁신 활동을 통해 세계 최고 수준의 원가 경쟁력을 확보한다는 방침이다.
고객 및 제품 다변화에 따라 박막, 고강도박, 후박, 광폭 등 생산 난이도가 높은 고부가 제품 생산 목표로 2024년 완공한 말레이시아 5, 6 공장의 본격 가동을 준비하며 최첨단 설비와 숙련된 기술 등을 통해 고객 클레임 제로 및 공장 생산성을 세계 최고 수준으로 끌어올려 품질 경쟁력 강화에 집중할 예정이다.
김연섭 대표이사는 "생산, 품질, 개발 현장 중심으로 데이터 기반의 AI기술을 접목하여 운영 시스템 전반의 혁신을 강력히 추진할 것"이라며 "신규 고객 비중과 용도를 20%이상 확대해 EV시장 정체 등에 따른 영업 위험을 최소화하고 수요 회복시 시장 선점을 위한 선제적 마케팅 강화와 신시장 발굴 확대에도 회사의 모든 역량을 집중할 것"이라고 했다.
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