
[신종 코로나 바이러스 감염 검사를 실시하는 의료종사자 = 10일, 서울 (사진=NNA)]
설문조사 전편에서는 신종 코로나 바이러스에 의한 폐렴(COVID19) 감염공포에 맞서 일본계 기업들이 취하고 있는 안전대책 등에 초점을 맞췄다. 이번에는 각 사가 보고있는 과제 및 향후 경제전망에 대해 들여다보고자 한다. 과제로는 서프라이 체인의 높은 중국 의존도와 한일간 비지니스 침체를 우려하는 응답이 두드러졌다. 향후 한국경제에 대해서는 '위기', '장기침체', '연쇄파탄' 등 비관적인 응답이 많았으며, 미래에 대한 불안감이 깊게 드리워지고 있다.
"경제가 크게 침체될 것이다. 언제까지 이 불황이 이어질 것이며, 어디까지 회복할 수 있을지. 앞이 안보이는게 가장 큰 우려 요소다"
한 일본계 기업 수장의 이 말은 현재 한국에서 사업체를 운영하고 있는 대다수 일본계 기업들이 공감하는 솔직한 심정일 것이다.
■ 실적악화는 불가피
'이번 사태가 자사 및 일본계 기업의 비지니스에 어떤 영향을 미칠 것으로 보는가?'라는 질문에 대해, '중장기적인 실적악화는 불가피하다', '가뜩이나 경기침체로 매출부진이 이어지고 있었는데, 추가적인 악화요인이 겹쳐 미래가 더욱 불투명해졌다'. '4월중에 회복한다고해도 연간 20~30% 매출감소는 피하기 어려워 보인다' 등 실적악화를 우려하는 목소리가 많았다.
아울러 '경쟁사에 점유율을 빼앗기게 되면, 이전 상태로 복귀가 어려워진다', '(장기화되면) 사업축소 및 철수도 검토할 가능성이 있다'와 같은 미래에 대한 불안감을 토로하는 의견도 있었다.
■ 서프라이 체인 과제 노출
부품·소재 조달을 중국에 의존하고 있는 일본계 제조사들은 '서프라이 체인의 일부가 지체되면 생산전체에 영향발생', '서프라이 체인의 중국 의존도를 낮추는 방향으로 재검토가 이루어질 것', '차이나리스크에 대한 대응이 가속화할 것', '코스트를 중시해 특정국에 편중된 서프라이 체인은 재검토될 것' 등 공급망에 대한 지적이 이어졌다. 이들의 견해에서 알 수 있듯이, 공급망의 집중이 향후 과제로 부각되고 있다.
일본계 제조사에게는 이번 사태가 리스크 분산을 촉진할 수 있는 계기가 될 것으로 보이나, 중국의 시장존재감은 매우 크기 때문에 하루 아침에 바뀌기는 쉽지 않다. 당분간 중국의 생산체제가 회복되기를 기다릴 수 밖에 없어 보인다.
■ 한일간 비즈니스에 거듭된 악재
일본계 기업 입장에서 괴로운 것은 지난해 시작된 일본제품 불매운동의 상처가 치유되기도 전에 COVID19 확산이라는 악재를 또다시 만났다는 점이다. 이에 '한국 현지화를 염두에 둔 비지니스 전개가 필요하다', '지금까지의 한일간 사업전개에서 한국 현지시장을 타깃으로 한 비지니스로 전환을 검토한다'는 등 새로운 사업전개를 모색하기 시작한 기업도 있는 것으로 보인다.
전편에서도 언급한 바 있듯이, 한일양국이 9일부터 실시한 상대국에 대한 입국제한 조치가 언제 해제될지도 주목된다. 이 조치로 인해 일본계 기업은 계획중이던 사업안건의 연기 뿐만 아니라, 출장 및 부임시기 등 각종 계획을 변경해야만 하는 상황에 놓였다. 한일간 비지니스의 침체 뿐만 아니라, 관계개선으로 향해가던 한일관계에도 재차 암운이 드리워지고 있다.
■ 멀어지는 한국 경제의 봄
그럼 이번 사태가 한국경제에는 어떤 영향을 미칠까. '많은 중소기업의 존립이 위태로운 수준으로 영향을 받을 것', '사람의 왕래가 줄어 항공업계 및 관광업계를 중심으로 실적악화가 우려된다'와 같은 경제악화를 예상하는 목소리가 대다수를 차지했다.
그 중에는 '항공업과 관련업계의 연쇄파탄'을 비롯해 '서비스업의 잇따른 도산', '역대 최악 수준으로 경제악화', '글로벌 주가하락으로 경제위기에 빠질 것', '국가의 정책에 따라 재정파탄의 가능성도 있다'는 등의 심각한 위기를 우려하는 목소리도 있었다. 계절적으로는 조만간 봄이 다가오지만, 많은 일본계 기업이 '한국경제는 당분간 겨울이 이어질 것'으로 보고있다.
■ 계속 이어지는 COVID19 위험
COVID19의 감염 확산은 아직도 예측 불허의 상황이 이어지고 있다. 설문조사에서도 '한국은 아직 COVID19 확산기에 있으며, 예방을 최우선으로 대응해 나갈 것', '종업원들의 정신적인 면을 관리하는 것이 중장기적인 과제가 될 것', '앞으로 한일과 중일 이외에도 업무지속계획(BCP)을 확대해야할 가능성이 있다' 등 사태의 장기화를 염두에 둔 대책의 중요성을 강조하는 의견이 두드러졌다.
사태가 장기화될수록 사람의 마음은 피폐해진다. '피해를 최소화하면서 사업을 지속'하기 위해서는 어떻게 대응해야만 할까. 일본계 기업들에게는 종업원에 대한 정신건강 관리를 포함해 BCP의 재검토가 요구되고 있다.
이번 설문조사는 3월 5~9일 실시되었으며, 60개사가 조사에 응했다. 제조업이 30%(18개사), 비제조업이 60%(36개사), 주재원 사무소가 3.3%(2개사), 기타가 6.7%(4개사)였다. 조사에 응한 기업의 한국 거점 소재지는 서울이 45개사, 경기도 10개사, 부산 2개사 등.
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