임종룡 회장 "제2막 출발점…생산적금융·AX선도·시너지 창출"

"흔들림 없이 포용금융·소비자보호 추진"

지난 16일 서울 회현동 우리금융 본사에서 열린 '2026년 우리금융그룹 경영전략 워크숍'에서 임종룡 회장이 생산적금융·AX선도·시너지 창출 등 3대 핵심 전략을 발표하고 있다. [사진=우리금융그룹]

임종룡 우리금융그룹 회장은 "금융환경은 빠르게 변하지만 금융의 본질인 신뢰는 절대 변하지 않는다"며 "신뢰와 진정성, 절박함을 바탕으로 흔들림 없이 포용금융과 소비자보호를 추진해 나가야 한다"고 강조했다.

임 회장은 지난 16일 서울 회현동 본사 비전홀에서 열린 '2026년 그룹 경영전략 워크숍'에서 "변화의 속도가 빠를수록 금융인으로서의 중심과 본분을 더욱 단단히 지켜야 한다"고 이같이 밝혔다.

임 회장은 지난 3년을 제1막으로 평가하고, 연임에 성공한 올해를 제2막의 출발점으로 삼았다. 핵심 키워드로는 경쟁력을 제시하면서 그룹 전체의 경쟁력 확보에 전 계열사가 집중해 줄 것을 주문했다.

지난해 9월 금융권 최초로 '미래동반성장 프로젝트'를 발표한 것과 관련해서는 "이제 중요한 것은 누가 먼저 했느냐가 아니라, 누가 더 완성도 높게 실행해 성과를 내느냐"라며 "퍼스트무버(First Mover)에 머무르지 않고, 미래동반성장 프로젝트 실행의 완성도를 높여 그룹과 기업의 성장에 기여하는 금융그룹이 돼야 한다"고 말했다.

생산적 금융은 '기업금융 명가'인 우리금융이 가장 강력한 경쟁력을 갖춘 분야임을 역설했다. 이에 따라 △우량 사업 선점 △AI 기반 업무 효율화 △새로운 리스크관리 체계 정립을 통해 산업 성장과 기업 혁신을 뒷받침함과 동시에 경쟁그룹을 앞서 나가는 도약의 기회로 삼아야 한다고 강조했다.

전사적 AX에 대해서는 "금융의 판도를 좌우하는 기준인 만큼 'AI 회사'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영체제를 그룹 전반에 뿌리 내려야 한다"고 말했다. 종합금융그룹을 완성한 만큼 은행·보험·증권 등 계열사간 협업을 기반으로 한 시너지 강화 본격화도 예고했다.