박철호 동아오츠카 대표이사 사장이 2026년 경영 키워드로 ‘준비’를 제시하며 변화에 선제적으로 대응하는 실행력을 강조했다. 인공지능(AI) 확산 등 급변하는 환경 속에서 지속적인 열정과 도전을 통해 미래 경쟁력을 만들어가야 한다는 메시지다.
박철호 사장은 5일 서울 동대문구 동아오츠카 본사 대강당에서 열린 시무식에서 “AI를 비롯해 변화의 속도가 그 어느 때보다 빨라진 지금, 2026년의 핵심 키워드는 ‘준비’”라며 “지속적인 열정으로 준비하고, 힘찬 도전으로 미래를 선도하는 기업이 돼야 한다”고 밝혔다. 그는 ‘미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것’이라는 피터 드러커의 말을 인용하며 “단순한 대응을 넘어 미래를 만들어가는 준비가 필요하다”고 강조했다.
박 사장은 급변하는 경영 환경에 대비하기 위한 세 가지 핵심 과제를 제시했다. 우선 품질과 안전을 최우선 가치로 두는 동시에 환경을 고려한 스마트 생산체계 완성을 주문했다. 그는 “품질 경쟁력이라는 기본 위에 친환경과 효율을 결합한 생산 혁신이 필요하다”며 지속가능한 제조 기반의 중요성을 짚었다.
제품 전략과 관련해서는 소비자 니즈의 변화를 언급했다. 박 사장은 “소비자의 니즈는 건강과 웰빙을 넘어 기능성과 프리미엄 가치로 확장되고 있다”며 “차별화된 기술과 혁신을 바탕으로 한 프리미엄 기능성 신제품을 준비해 새로운 시장을 개척해야 한다”고 말했다.
조직 운영 측면에서는 사람과 문화의 중요성을 강조했다. 그는 “성장은 단기 성과가 아닌 장기적 비전에서 비롯된다”며 “개인의 성장을 토대로 부서 간 시너지를 극대화하고, 화합과 존중의 문화를 내재화해 미래를 함께 만들어가는 실행력을 준비해야 한다”고 밝혔다.
박 사장은 2026년을 ‘붉은 말의 해’로 표현하며 도전과 열정을 거듭 강조했다. 그는 “말은 지속성과 힘을, 붉은색은 열정과 도전을 상징한다”며 “올해 우리는 지속적인 열정으로 준비하고, 힘찬 도전으로 미래를 선도해야 한다”고 말했다. 이어 “우리의 준비가 곧 동아오츠카의 미래를 결정한다”며 “모든 임직원이 같은 방향을 바라보며 준비해 나갈 때 한 단계 더 도약할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
한편 동아오츠카는 이날 시무식에서 임직원들의 노고를 격려하기 위해 우수모범상과 우수제안상을 수여했다.
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