5개국어 글로벌 경제신문

검색결과

총 12건 검색

[CEO칼럼] 혼여족·솔플러, 당신을 ‘리스펙’합니다 김인석 ‘힐팩’ 대표 종종 직원들의 메신저 프사(프로필사진) 보는 것을 즐긴다. 경영자 입장에서 직원들의 워라밸이 궁금하기도 하고, 그들의 라이프를 통해 우리 회사의 비전을 유추해볼 수도 있기 때문이다. 우리 회사 직원들의 프사는 주로 혼자 여행 중이거나 불금의 흔적인 듯한 술병 인증샷이 많다. 흥미로운 점은 과거에는 이런 친구들을 안쓰럽게 보던 시선이 요즘에는 그들의 싱글라이프를 존중하는 시선으로 바뀌었다는 점이다. 바야흐로 1코노미(1+economy) 시대다. 혼밥 같은 용어는 국어사전에서 찾아볼 수 있을 정도로 익숙한 단어가 됐다. 혼여족(혼자 여행하는 사람), 알봉족(소량 봉지 포장제품을 선호하는 사람), 편도족(하루 세끼를 편의점도시락으로 먹는 사람)처럼 1인 컨슈머를 특정하는 신조어도 많다. 통계청이 2017년 발표한 자료에 따르면 국내 1인 가구수는 561만으로 전체 가구의 28.6%를 차지하고 있는데, 혼자서 경제생활을 펼치는 1코노미 산업이 소비 시장의 핵심 축으로 자리잡은 셈이다. 식품이나 가전 같은 소비재 시장은 물론 여행·레저까지 이러한 트렌드가 시장을 주도하고 있다, 우리 힐팩을 비롯해 인터파크투어, G9, 아고다, 저스트유(Just you) 등 여행 플랫폼에서 진행한 설문결과들은 나홀로 여행이 오래전부터 세계적인 추세로 자리잡았음을 보여준다. 힐팩이 최근 조사한 ‘올봄 꽃놀이와 나들이를 누구와 갈 계획’인지 묻는 질문에 연인이나 가족, 친구와 함께 가겠다는 응답을 제치고 전체 응답자의 31%가 혼자 가겠다고 응답했다. 10명 중 7명 이상은 이미 혼자 여행을 해 본 경험이 있다고도 했다. 구글에서 여행 키워드를 검색하면 2015~2017년 사이 ‘홀로 여행’이 40% 이상 증가했다. ‘여성 홀로 여행’ 키워드 검색도 2016~2017년 사이 52% 증가했다. 2017 프린스턴설문조사협회(Princeton Survey Research Associates)에 따르면 전 세계 밀레니엄 세대 중 58%가 홀로 여행할 의사를 갖고 있었다. 여행이 무엇인가. 소중한 사람들과 낯선 공간에서 특별한 경험을 공유하며 추억을 만드는 행위 아닌가. 그런데 왜 사람들은 사진 찍기도 어렵고, 대화를 나눌 상대도 없는 외로운 홀로 여행을 선호하는 걸까? 힐팩 설문 결과에 따르면 △혼자만의 시간을 보낼 수 있어서 △동행자의 취향을 맞추지 않아도 돼서 △동행자와 시간을 맞추기 어려워서 순으로 나타났다. 밀레니얼 세대가 주도하는 시대에 혼밥, 혼술, 혼여 같은 나홀로 문화는 거대한 트렌드가 됐다. 자신의 가치를 우선시하고 현재의 행복과 자유로움을 추구하는 그들에게는 시간, 장소, 콘텐츠까지 오롯이 자신에게 집중할 수 있는 ‘나 혼자만의 휴식’이 진정한 리프레시(회복)의 시간이다. 최근에는 4050세대에서도 혼여족이 많다. 오랜 시간 공동체의 사회구조에 익숙해진 기성세대에게도 나홀로 여행 문화는 꾹 눌러놨던 개인가치 추구의 열망을 터뜨려준 도화선일지도 모른다. 우리 직원들의 메신저 프사는 혼자라도 쓸쓸해 보이지 않는다. 자발적으로 혼자만의 시간을 즐기며 리프레시하고 자기계발 욕구를 불태우기도 하는 이들의 모습은 당당하며 낭만적이다. 삶의 발전을 이루는 나홀로 여행과 이를 즐기는 혼여족은 마치 게임에서 혼자 사냥하며 성장하는 플레이어(솔플러라고도 한다) 같다. 이 때문에 그들을 혼자라는 의미가 큰 혼여족 대신 혼자서도 멋진 플레이를 할 줄 아는 솔플러라고 부르고 싶다. 1코노미 시장은 해를 거듭할수록 놀라운 성장을 기록하고 있고, 나홀로 여행자들을 겨냥한 여행 시장도 더욱 커질 전망이다. 그들의 욕구를 충족하는 진정성 있는 여행 상품과 콘텐츠를 개발함으로써 나 또한 솔플러에 동참해보려 한다. 2019-04-12 04:12:00
[아주초대석] 대체투자 전도사 김인석 TPA 대표 김인석 태영프로퍼티어드바이저리(TPA) 대표. 김인석 태영프로퍼티어드바이저리(TPA) 대표는 증권가를 두루 거친 대체투자 전도사다. TPA만 보면 이제 2년차 회사지만 대체투자 부문에서 적지 않은 성과를 보여주고 있다. 그는 한화투자증권 기업금융팀과 서울외환중개 자금팀장, 키움증권 구조화금융파트장, KTB투자증권 크레디트마켓본부장을 지냈다. TPA 관계사인 태영회계법인에서는 재무자문 부문 대표로 일하기도 했다. 그에게 다양한 회사를 거친 이유를 물으니 뜻밖에도 "뒤처지는 게 싫었다"고 답했다. 발 빠르게 움직인 덕분에 앞서서 달릴 수 있었다는 거다. 그는 지금도 변신하고 있다. 투자자문사인 TPA뿐 아니라 전자상거래업체 스마트인피니트와 여행몰 힐팩에서도 대표를 맡고 있다. 그는 이런 다양한 경험 덕분에 투자자문업에서도 차별화할 수 있었다고 말한다. 경쟁사가 주식 같은 전통적인 자산만 붙들고 있을 때 대체투자로 눈을 돌리게 해주었다는 것이다. 대체투자는 주식투자처럼 자산을 사는 것만으로 끝나지 않는다. 자산 자체를 운영하면서 투자자에게 꾸준히 수익을 돌려준다. 그는 "요즘 같은 때에는 시장금리 플러스(+) 알파(α)만 추구해서는 돼지저금통과 다를 게 없다"며 "실물경제를 바탕으로 비정형적인 영역을 발굴해야 실질적으로 재산을 늘릴 수 있다"고 말했다. TPA는 1년 전 태영회계법인에서 분리돼 대체투자에 주력해왔다. 회계법인 시절 쌓아온 경험과 전문지식을 바탕으로 국내외 대체투자 자산에 대한 타당성 분석과 사업계획 수립을 해주고 있다. 재무자문과 금융·개발 총괄용역, 콘텐츠 발굴, 시장조사도 한다. 관계사인 태영회계법인뿐 아니라 여러 전문투자사와도 손잡고 있다. 임직원은 현재 모두 20명가량이다. 금융설계사나 세무·회계사, 변호사, 건축사, 감정평가사, 공인중개사 같은 전문가로 구성돼 있다. 실무경험 역시 풍부하다. 노경택 TPA 부사장은 씨티금융그룹과 솔로몬저축은행 프로젝트파이낸싱(PF)팀, 유니온저축은행 본부장, BNK저축은행 본부장을 지냈다. TPA는 2018년 5월 독립법인으로 분리한 다음 강원도에서 대규모 태양광 발전 자문을 맡았다. 물류센터와 상장사, 저축은행 매각 자문도 했다. 해외 리조트와 무수익여신(NPL) 매각 실적도 있다. TPA는 자산운용사도 인수할 계획이다. 김인석 대표는 "오랫동안 쌓아온 금융업 노하우를 바탕으로 자산운용업에 뛰어들기로 했다"고 밝혔다. 그는 "선진국을 중심으로 다양한 투자처를 찾아 국내 투자자에게 소개할 것"이라며 "곧 자산운용사 인수계약을 마무리할 예정"이라고 말했다. 2019-02-25 18:57:02
[아주초대석] 김인석 TPA 대표 "저성장기엔 주식·부동산 대신 대체투자" 김인석 태영프로퍼티어드바이저리(TPA) 대표는 25일 본지와 만나 "주식으로 주가지수보다 높은 수익을 내기 어려운 때가 왔다"며 대체투자를 고민하라고 조언했다. 익숙한 틀을 깨는 일은 어렵다. 재테크도 마찬가지다. '개미'는 주식에서 눈을 못 떼고, '큰손'은 부동산에 매달린다. 문제는 언제나 통하는 투자처는 아니라는 거다. 고성장기라면 어지간한 주식이나 부동산으로 큰돈을 만질 수 있다. 요즘 같은 저성장 국면에서는 다르다. "그때는 맞고 지금은 틀리다"는 얘기다. 25일 본지가 만난 김인석 태영프로퍼티어드바이저리(TPA) 대표는 "주식으로는 주가지수보다 높은 수익을 내기 어려운 때가 왔다"고 힘주어 얘기했다. TPA는 2018년 5월 태영회계법인 관계사로 세운 투자자문사다. 그는 대안으로 원유와 천연가스 같은 원자재(에너지)에 투자하는 대체투자 상품을 꼽았다. 물론 이런 상품 수익률이 과거 투자처보다 훨씬 좋을 것으로 보아서다. 에너지를 둘러싼 패권 다툼은 세계적으로 끊임없이 이어져왔다. 미·중 무역분쟁도 이와 무관하지 않다. 교역조건만을 이유로 일어난 분쟁이라기보다는 기축통화와 에너지 패권을 차지하려는 다툼이라는 시각이 적지 않다. ◆패권 다툼 때마다 원자재가 요동 과거에도 강대국끼리 패권을 다툴 때에는 원자재 가격이 요동쳤다. 투기적인 세력까지 끼어들어 값을 부풀리기도 했다. 김인석 대표는 "패권국이 가진 힘은 기축통화와 에너지에 대한 통제력으로 확인할 수 있다"며 "미·중 무역분쟁이 불거진 지금이 원자재 투자에 관심을 가져야 할 때"라고 말했다. 그는 "이런 시기에는 에너지 가격 예측이 더 쉬워진다"며 "패권 다툼이 도리어 투자에 실마리를 주고 있다"고 덧붙였다. 2012년부터 불거진 미국발 셰일 혁명부터 눈여겨보아야 한다. 에너지가 전 세계 패권 다툼에 미치는 영향력을 보여주는 단적인 예다. 러시아는 그전까지만 해도 막강한 산유국이었다. 에너지를 바탕으로 세계 경제를 뒤흔들 수 있었다는 얘기다. 이를 뒤집은 것이 셰일 혁명이다. 미국은 덕분에 금융위기에서 벗어나 경제 부흥을 이루었다. G1(1강)이라는 입지도 다시 한번 다질 수 있었다. 미국은 이제 에너지 수입국에서 최대 수출국으로 바뀌었다. 반대로 중국은 에너지를 가장 많이 수입하는 나라다. 미국은 에너지 가격을 쥐락펴락하면서 중국에 타격을 줄 수 있다. 물론 이러는 과정에서 곳간을 채우는 곳은 미국이다. 천연가스도 원유 못지않게 패권 다툼과 밀접하게 관계돼 있다. 미국은 천연가스 가격을 통해 러시아와 인도, 터키를 견제할 공산이 크다. 러시아와 인도, 터키는 미국과 무역분쟁을 벌이고 있는 중국과 연대할 수 있다. 김인석 대표는 "우리에게는 투자 기회"라며 "원유와 천연가스를 눈여겨보아야 한다"고 조언했다. 그는 "안정적인 투자처로 꼽혀온 부동산도 당분간 수익을 내기 어려워 보인다"며 "대체투자를 통해 경기 국면에 맞는 산업을 택해야 한다"고 말했다. ◆갈 길 먼 우리 대체투자시장 대체투자는 주식이나 채권 같은 전통적인 투자처에서 벗어난 투자기법이다. 사모펀드와 헤지펀드, 부동산, 벤처기업, 원자재, 선박을 비롯한 다양한 자산을 담는다. 일반 투자자도 익숙한 펀드나 상장지수펀드(ETF)로도 투자할 수 있다. 대체투자는 실물자산을 바탕(기초자산)으로 한 현금흐름을 통해 수익률을 관리한다. 보상에 대한 기대치는 물론 투자처마다 다르다. 그는 "TPA가 태양광 투자로 얻는 수익률은 연 6.5%에 달한다"며 "얼마 전 인수한 물류창고도 다양한 회사와 연계해 연 8%대 현금흐름을 만들고 있다"고 전했다. 그래도 우리 대체투자시장은 아직 걸음마 단계다. 아직까지 대체투자시장에서는 사모펀드(특별자산펀드)가 절대적인 비중을 차지하고 있다. 인프라 펀드나 선박·항공기 펀드가 그나마 자주 보인다. 김인석 대표는 "대체투자는 실물자산을 바탕으로 수없이 많은 상품을 만들 수 있는 분야"라고 말했다. 그는 "대체투자시장이 선진국처럼 커지려면 새로운 상품을 내놓아야 한다"며 "대체투자는 고수익을 노려 위험하다는 고정관념도 발목을 잡고 있다"고 덧붙였다. 기관 투자자가 참여를 꺼리는 이유이기도 하다. 분기나 반기, 연간으로 점수를 매기는 전통적인 평가방식에 얽매여 있어 선뜻 대체투자에 나서지 않고 있다. 그나마 소수 기관 투자자가 자산 가운데 일부를 대체투자에 배정하고 있을 뿐이다. 정부가 자본시장을 살리고 연기금 수익성을 높이려면 대체투자시장을 키워야 한다는 목소리도 있다. 김인석 대표는 "대체투자는 금융시장 참여자 간 정보 비대칭성을 풀어주는 대안이기도 하다"며 "아직까지는 대체투자 상품이 제도적인 혜택을 못 누리고 있다"고 꼬집었다. 태영프로퍼티어드바이저리는 일반 투자자에게도 기회를 줄 수 있는 다양한 대체투자상품을 내놓을 계획이다. 그는 "일반 투자자라면 특별자산펀드나 상장지수증권(ETN)을 활용하는 게 좋다"며 "요즘 같은 때에는 원유와 천연가스에 투자하는 레버리지형 ETN을 눈여겨보아야 한다"고 전했다. 2019-02-25 18:56:16
[CEO칼럼] 관광도 ‘메이크업’이 필요하다 화장을 지운 아내의 생얼을 처음 봤을 때 기분이 묘했다. 분명 아는 얼굴인데 묘하게 다른 얼굴이다. ‘화장 참~ 잘했다’고 한마디 했다가, 결국 등짝을 한대 맞았다. 그런데 사실 맞는 말 아닌가? 본연의 이목구비를 예쁘게 해 남편의 마음을 찰떡같이 사로잡았으니 말이다. 바야흐로 ‘스토리 시대’다. 색다른 이야기는 개개인의 감성을 자극하고 의미를 부여할 수 있는 특별한 콘텐츠를 형성해 대중을 끌어당긴다. 음식이든 상품이든 이제 스토리가 없으면 소비자에게 팔리지 않는다. 특히 관광산업에서 스토리텔링은 아내의 메이크업과 같은 힘을 가졌다. 메이크업과 스토리텔링은 본연의 매력을 끌어올려 대상을 돋보이도록 만들어주며 흥미를 자극한다. 영국은 ‘셜록홈스’의 배경인 런던에 소설 속 홈스의 자택인 ‘베이커가 221B’ 건물을 조성했고, 이탈리아의 베로나도 셰익스피어 희곡 ‘로미오와 줄리엣’을 관광 자원으로 스토리텔링하는 데 성공했다. 물론 이런 곳은 이미 대중의 흥미가 충족된 상태이기 때문에 메이크업(스토리텔링)이 비교적 수월하다. 그렇다면 흥미가 부족한 지역 관광지는 어떻게 메이크업을 해야 할까? 첫째는 기존 베이스를 활용한 스토리텔링이다. 전남 목포 사례를 보자. 항구도시 외에는 별반 경쟁력이 없던 목포는 올초 한 국회의원의 ‘근대역사문화공간 일대 부동산 투기 의혹’ 사건을 통해 주목받았다. 만약 이 사건이 ‘재개발지역’ 같은 키워드로 매스컴에 보도됐다면 단순 사회적 이슈에 그쳤을 것이다. 그러나 목포는 일제강점기 때부터 설립된 근대건축물 지역을 토대로 스토리텔링을 진행 중이었고, 이 사건을 통해 대중에게 알려지면서 지난 설 연휴에만 1만명 이상이 다녀간 이른바 ‘힙 플레이스’가 됐다. 전국 곳곳의 도시재생 프로젝트도 관광 스토리텔링의 일례다. 순천의 신생 관광 명소로 주목받은 ‘청춘창고’는 본래 버려진 창고였으나 청년들의 사업장으로 활용되며 현재는 순천 청춘의 개성과 문화를 엿볼 수 있는 젊은 공간으로 훌륭하게 재탄생했다. 군산시 또한 낙후된 가옥을 근대역사문화 공간으로 조성해 관광객만 200만명이 증가했다. 둘째는 가공이다. 평범한 외모라도 개성을 살려주는 메이크업으로 눈에 띌 수 있다. 2018년 개장한 원주 소금산의 출렁다리는 암벽 봉우리에 다리를 하나 설치하는 것으로 개장 1년 만에 186만명이 다녀갔다. 강원 평창의 의야지 마을은 대관령의 초원을 배경 삼아 웨딩 촬영을 하는 커플이 늘자, 아예 의상과 소품 등을 대여해주는 ‘셀프 웨딩 촬영’ 상품을 출시했다. 지난해만 7000명이 다녀갈 정도로 성공적이었다. 기존 시설이나 서비스를 새로운 시각으로 스토리텔링해 커뮤니케이션하는 방법도 있다. 사회적기업 어반플레이의 경우 지역의 풍경, 매장, 사람 등 다양한 콘텐츠를 수집해 지역만의 특색을 담은 관광 자원으로 가공해준다. 이로써 그 지역은 차별화된 경쟁력을 얻게 되고 관광객은 즐거움을 더하게 된다. 숙박업체인 플레이스는 인근 지역 맛집, 축제, 체험 등의 액티비티를 큐레이션해 상품과 함께 제공해 관광객의 편의성을 높이고 지역과 상생하고 있다. 강원도에서는 비교적 인지도가 낮은 정선, 태백, 영월, 삼척의 관광 활성화를 위해 ‘정태영삼’이라는 브랜드로 테마 상품을 출시한 적이 있다. ‘소중한 사람’, ‘추억’이라는 감성적인 스토리텔링을 통해 다양한 타깃의 소비자 감성을 자극하고 타깃층별로 큐레이션한 상품을 소비자의 편의성을 고려해 패키지화했다. ‘강원곳간’이라는 브랜드와 양해각서(MOU)를 체결해 강원도 내수경제 활성을 위한 관광 스토리텔링도 고민 중이다. 지역 관광의 성공은 다양한 파급력을 얻는다. 지역 경제는 이익을 얻게 되고 국가는 내수경제 성장, 관광산업의 경쟁력과 이미지 제고의 효과를 얻는다. 관광객은 개인적 만족을 충족하고, 기업인은 수익을 얻는다. 매력적인 스토리텔링을 위해서는 지역 주민의 지속적인 관심과 적극적인 참여가 중요하다. 2019-02-22 05:22:00
[CEO칼럼] 여가도 콘셉팅 시대…워라밸이 진화한다 “주말에 뭐 했어요?” 직원들에게 늘 던지는 화두다. 집에서 그냥 쉬었다, 피트니스에서 운동했다, 영화관람했다는 등 왠지 싱거운 답변들이 이어진다. “좀 놀러 다니고 그래. 젊은 나이에 그게 뭐야?” 꼰대 같은 내 질타에 20대 직원들은 “그럴 여유가 어딨어요?”라고 응수한다. 가벼운 대화지만 괜히 착잡했다. 지난해 주 52시간 근무제가 시행되고, 국민들의 여가 시간이 늘면서 국내 레저시장도 활성화될 것이란 기대가 컸다. 그러나 경기 불황의 여파로 소비 심리는 크게 위축되어 있었고, 엎친 데 덮친 격으로 국내 레저·관광 산업 경쟁력의 취약성은 2600만명의 수요층을 해외 관광 시장에 고스란히 빼앗기는 결과를 낳았다. 경제 전문가들에 의하면 올해의 경기 전망도 낙관적이지 않다. 북한의 개방화란 이슈가 있지만 하루하루 살기 바쁜 소시민들에게 당장의 가시적인 변화를 기대할 수 없어 보인다. 그럼에도 올해는 청년 직원들에게서 “그럴 여유가 없다”는 대답 대신 다른 말을 듣고픈 욕심이 든다. 최근 뉴욕타임스 여행 섹션에서 본 ‘Three New Year’s Resolutions for Better Travel in 2019’이란 글 덕에 그런 욕심이 더 커진다. 사람들은 늘 신년 결심으로 거창한 목표를 세운다. 그런데 이는 대부분 실패로 이어진다. 이에 뉴욕타임스는 올해는 실현가능한 한 가지에 집중하고, 특히 여행에 대한 접근 방식을 개선해 2019년의 라이프 퀄리티를 높이자고 강조했다. 올해 나의 미션 역시 여가 소비에 대한 접근 방식을 바꿔보는 것이다. 블로그나 유튜브 등 소셜미디어를 보면 요즘 현대인들이 여가 시간을 어떻게 소비·활용하는지를 알 수 있다. 이제는 여행지가 중요하지 않다. 누구와, 무엇을, 어떻게, 어떤 이유로 떠날지가 여행의 주요 가치가 됐으며, 여행을 어떤 방식으로 기록하는지도 중요해졌다. 요즘 TV에서 테마여행 프로그램이 인기를 얻는 이유도 이 같은 트렌드에 편승했기 때문이다. 이제는 준비된 공간에서 주어진 시설을 소비하는 일차원적인 접근에서 벗어나 자신만의 여가 콘셉트를 도입할 필요가 있다. 예컨대 단순한 등산이라도 산에 얽힌 스토리를 쫓거나 혹은 지리적 특성이나 서식 생물, 등산의 건강 효과 등을 주제로 삼는다면, 이는 희소성 높은 ‘여가 콘텐츠’가 된다. 외식을 할 때도 식사만 하지 말고 이를 사진이나 영상으로 가공해 공유하거나, 혹은 인테리어가 독특한 식당을 소개하는 것도 훌륭한 여가 콘텐츠가 된다. 즉, 시간적·금전적 여유가 없어도 자신만의 감성을 적용한 콘셉트로 가치 있는 여가생활을 누릴 수 있다는 말이다. 최근 발간된 ‘트렌드코리아 2019’에 따르면 올해 소비 트렌드 주요 키워드가 ‘콘셉팅’이다. 자신만의 개성을 선호하는 소비자들은 이제 기술이나 가성비보다 재미있거나, 독특하거나, 공감할 수 있는 콘셉트에 주목한다. 이것이 곧 소비 시장의 뉴 패러다임으로 자리할 것이란 전망이다. 이는 여가에도 예외가 아니다. 같은 장소, 시설, 체험이라도 소비자 개개인의 감성으로 접근한 여가 콘텐츠는 분명 다른 가치를 창출해낸다. 여가 콘셉팅이 필요한 이유다. 여가는 우리 삶에 생각보다 많은 긍정적 효과를 낸다. 리프레시(원기 회복)는 기본이며 창의력 향상, 관점의 다양화, 전략적 사고 증진, 일과 삶의 밸런스(Work-life balance·워라밸)를 맞춰준다. 하지만 여가의 가장 큰 효과는 스스로 주도적인 활동을 통해 삶의 가치를 부여한다는 점이다. 많은 사람들이 워라밸을 두고 단순 일과 휴식의 이분법적 구조로 오해하는데, 워라밸이란 일과 삶의 조화로운 균형을 통해 직장과 가정의 동반성장을 추구하는 것을 말한다. 일차원적인 단순 여가를 나만의 콘셉팅을 통해 양질의 시간으로 변화시킨다면, 워라밸 또한 우리가 생각한 것보다 그 이상의 효과를 발휘할 것이다. 우리나라 레저시장 규모는 연간 7%씩 성장세다. 올해는 20조원이 넘을 것으로 예측된다. 이 거대한 시장에 개개인의 여가 콘셉팅이 자리잡게 된다면, 그 파급력은 지역 경제와 문화 콘텐츠를 성장시킬 것이다. 이를 실현할 마중물은 레저문화산업 관계자들이다. 대중이 가치 있는 여가 콘셉팅을 할 수 있도록 양질의 레저문화 콘텐츠 발굴에 힘써야겠다고 다짐해본다. 2019-01-09 17:42:26
대한상의 1분기 유통시장 전망 "편의점, 수익성 악화…인터넷·홈쇼핑, 성장세 지속" 서울 중구 대한상공회의소 회관 편의점, 슈퍼마켓 등 소매유통업계가 올해 1분기 유통시장을 부정적으로 전망했다. 다만 무점포업태인 인터넷쇼핑, 홈쇼핑 등은 성장세를 이어갈 것으로 보인다. 6일 대한상공회의소에 따르면 소매유통업체 1000개를 대상으로 조사한 '2019년 1분기 소매유통업 경기전망지수(RBSI)'가 전분기보다 4포인트 하락한 92점으로 집계됐다. 3분기 연속 하락세다. RBSI가 100점을 넘으면 다음 분기 경기가 이번 분기보다 호전될 것으로 예상하는 기업이 많다는 뜻이다. 홈쇼핑(110점)과 온라인쇼핑(103점)은 경기호전을 기대하는 기업이 많았지만, 백화점(94점), 대형마트(94점), 슈퍼마켓(80점), 편의점(71점) 등 오프라인 업태들은 부정적 전망이 많았다. 전년 동기 대비 17포인트 하락한 편의점 전망지수의 경우 최저임금 인상에 따른 인건비 부담이 반영된 것이라고 대한상의는 풀이했다. 근접출점 제한, 카드수수료 인하 등 새해에 시행되는 정부 지원정책을 체감하기까지 시간이 걸릴 것으로 보인다는 설명이다. 1포인트 하락한 슈퍼마켓 역시 동절기를 맞아 주력인 신선식품 분야에서 온라인 배달서비스로 고객이탈이 있을 것이라는 예상이다. 설 선물은 백화점․인터넷 등에서 예약구매하고, 제수용 식품은 대형마트를 찾는 소비자가 많다보니 명절특수에 대한 기대감도 낮았다. 반면 홈쇼핑과 온라인쇼핑은 T커머스, 모바일 등 신규채널 판매의 꾸준한 성장 기대감으로 110점을 기록했다. 다만 업체간 경쟁이 심화되면서 프로모션과 배송, 멤버십 등에 소요되는 마케팅 비용이 다소 늘어날 것으로 예측된다. 1분기 수익성은 '악화될 것'(72.9%)이라는 전망이 '호전될 것'(8.5%)이라는 전망보다 많았다. 수익성 악화에 대한 우려는 편의점(88.8%), 슈퍼마켓(67.5%), 대형마트(55.3%) 등의 업태에서 큰 것으로 나타났다. 반면 호조세를 이어가고 있는 온라인쇼핑과 홈쇼핑에서는 전분기 수준의 수익을 기대하는 업체가 74.2%, 40.0%로 더 많은 것으로 집계됐다. 현 시점에서 필요한 정책과제를 묻는 질문에 유통업체들은 △규제 완화(45.6%) △최저임금 속도조절(16.6%) △제조업 수준의 지원(16.6%) △신기술 개발 지원(3.6%) △전문인력 양성(3.1%) 등을 꼽았다. 김인석 대한상의 상생정책팀장은 "소비위축과 비용압박에 직면한 유통기업들은 낭비요소를 제거하고 수익구조를 다변화 하는 등 업역파괴의 자기혁신에 나서고 있다"면서 "유통기업들이 경쟁력 확보에 성공할 수 있도록 새로 도입되는 규제가 시장상황에 맞는지 면밀히 점검할 필요가 있다"고 말했다. 2019-01-06 15:00:13
KEB하나은행 조직개편 단행...소비자 보호 강화 및 내부통제 강화 방점 KEB하나은행이 소비자보호를 강화하고 내부통제혁신을 위한 조직개편을 단행했다. KEB하나은행은 손님 행복 실천, 현장 중심의 영업지원 활동 역량 제고를 위한 2019년 조직개편과 임원 인사를 단행했다고 28일 밝혔다. 기존 소비자브랜드그룹을 소비자행복그룹으로 전환하고 그룹의 소비자보호본부 내 손님에 대한 서비스 제고 및 만족도 개선 등을 전담하는 손님행복센터를 신설한다. 이를 통해 소비자보호의 중요성과 독립성 강화 추세를 반영함과 동시에 손님불편 제거 등 손님 가치와 손님 경험 제고, 손님 중심의 일하는 방식 혁신 등이 가능할 것으로 KEB하나은행은 기대하고 있다. 아울러 지역 손님과 시장 변화에 신속한 대응, 인력 운영, 효율적인 현장 지원을 위해 기존 중앙영업그룹을 2개의 영업그룹으로 분리 운영한다. 기관사업본부의 경우 기관사업단으로 격상해 기관 손님에 대한 영업지원 및 관리, 다양한 기관손님에 대한 마케팅 전문성 강화를 추진한다. 고령화와 글로벌화 등에 대비해 수익 기반 확대와 역량 강화도 도모한다. KEB하나은행은 급속한 고령화 및 100세 시대 대비 연금·은퇴·신탁 사업 부문의 역량과 전문성 강화 지원을 위해 웰리빙그룹에 연금사업부와 은퇴설계센터로 구성된 연금사업본부를 신설한다. 또 투자은행(IB)의 글로벌화와 PIB(PB 자산관리+IB 맞춤형상품) 수요 증가에 대비해 IB사업단에 해외 인프라 및 부동산투자와 프로젝트금융 등을 담당하는 글로벌IB금융부를 신설한다. 내부 통제도 강화한다. KEB하나은행은 급변하는 금융시장과 4차 산업혁명시대의 디지털 전환에 따른 조직 내 내부통제에 대한 인식 제고와 역량 강화, 선진화 추진을 위해 내부통제혁신단을 새로 만든다. 또 신규 성장 업무와 프로젝트에 대한 확장성과 전문성을 지원할 수 있는 유연한 조직 구현을 위해 현재 미래금융그룹에서 운영 중인 셀 조직을 기관, 연금, 신탁, 외환사업 등에도 확대 적용한다. 이를 통해 KEB하나은행은 업무에 대한 선택과 집중도를 높이고 운영의 자율성과 효율성을 제고함은 물론 손님과 현장의 변화에 대한 신속한 대응과 새로운 먹거리 창출을 위한 다양한 노력을 유연하게 시도하면서 역량을 강화할 수 있을 것으로 기대된다. 디지털 트렌드 변화에 효율적으로 대응하며 조직에 비전과 혁신을 제시할 수 있는 인재를 발탁하고 동시에 세대교체도 이뤄냈다. KEB하나은행은 이번에 따라 부행장 6명을 신규 선임했다. 소비자브랜드그룹 안영근 전무는 중앙영업1그룹 부행장, ICT그룹/업무프로세스혁신본부 권길주 전무는 Innovation&ICT그룹 겸 업무프로세스혁신본부 부행장, 경영지원그룹 강성묵 전무는 영업지원그룹 부행장, 중앙영업그룹 이호성 전무는 영남영업그룹 부행장, 영남영업그룹 정춘식 전무는 개인영업그룹 부행장, 기업사업본부 김인석 전무는 중앙영업2그룹 부행장으로 승진했다. 2018-12-28 20:53:27
[인사] KEB하나은행 ◆승진 ◇부행장 승진 ▶영업지원그룹 강성묵 ▶Innovation&ICT그룹 겸 업무프로세스혁신본부 권길주 ▶중앙영업2그룹 김인석 ▶중앙영업1그룹 안영근 ▶영남영업그룹 이호성 ▶개인영업그룹 정춘식 ◇전무 승진 ▶준법감시인 강동훈 ▶경영지원그룹 김화식 ▶ICT본부 박근영 ▶WM사업단 박세걸 ▶대전영업본부 윤순기 ▶경영기획그룹 이후승 ▶대구경북영업본부 최영식 ◇본부장 승진 ▶강남서초영업본부 김익현 ▶충남북영업본부 김태범 ▶자금시장본부 남궁원 ▶경인영업본부 남수준 ▶업무지원본부 박병준 ▶부산경남영업본부 박재목 ▶리테일사업본부 배기웅 ▶디지털금융사업단 염정호 ▶IB사업단 우경호 ▶글로벌사업본부 겸 미주본부 이관형 ▶경영관리본부 이봉연 ▶여신관리본부 이원주 ▶영업지원본부 이장성 ▶하나금융경영연구소 정중호 ▶연금사업본부 차주필 ▶대구울산영업본부 최영호 ▶종로영업본부 한상호 ◆전보 ◇전무 전보 ▶글로벌사업그룹소속 박성호 ▶기업사업본부 박의수 ▶글로벌사업그룹소속 배현기 ▶소비자행복그룹 겸 소비자보호본부 백미경 ▶기관사업단 정석화 ◇본부장 전보 ▶중앙영업본부 강효창 ▶서북영업본부 고태진 ▶유럽중동본부 권호상 ▶구로영업본부 김지성 ▶HR본부 박경호 ▶내부통제혁신사업단 서일범 ▶영등포영업본부 윤원로 ▶아시아본부 이종승 ▶강서영업본부 한백규 2018-12-28 20:46:07
'삭발' 김인석, '긴머리' 윤성호…약속 지킨 두 남자의 '한끼줍쇼'는? 개그맨 윤성호가 최초로 머리 기른 모습을 공개했다. 데뷔 후 약 20년 만이다. 5일 오후 방송된 종합편성채널 JTBC 예능 프로그램 '한끼줍쇼'에서는 홍진경, 윤성호, 김인석이 밥동무로 출격했다. 이날 홍진경은 "'아는형님'의 공약이었던 윤성호의 긴 머리를 공개하겠다"고 말해 눈길을 끌었다. 이에 강호동은 의아하다는 듯 "짧은 기간 동안 머리가 빨리 자라나?"라고 물었고 이경규는 윤성호의 머리를 이리저리 살펴봤다. 이에 윤성호는 가발을 벗고 실제 머리를 공개했다. "20년 동안 처음 길었다"고 말했지만 너무 짧은 모발에 보는 이들을 당혹스럽게 했다. 홍진경은 "멋지지 않아요? 윤성호는 약속을 지키는 사람이다. 장가를 가야하는데, 만나는 여자 분도 계신다"라고 말했고 윤성호는 당황하며 홍진경을 제지해 웃음을 유발했다. 2018-12-05 23:46:09
[인사] LG경영개발원 ◆김영민 부사장 / LG경제연구원장 ◆ 박진원 전무 / LG경제연구원 한영수 수석연구위원 / LG경제연구원 2018-11-28 14:02:01
(주)LG 2019년 임원인사 단행···홍범식 사장 등 외부인재 수혈 홍범식 (주)LG 경영전략팀장 사장. (주)LG가 홍범식 베인&컴퍼니 코리아 대표 영입 등을 포함한 정기 임원 인사를 단행했다. 특히 이번 인사에서 (주)LG는 외부 전문가를 영입하는 등 경영진의 변화를 꾀하는 인사를 실시해 '변화와 혁신'에 무게를 뒀다는 평가다. (주)LG는 28일 오전 이사회를 열고 홍범식 베인&컴퍼니 코리아 대표를 경영전략팀장(사장)으로 영입한다고 밝혔다. 홍 사장은 ㈜LG 경영전략팀장을 맡아 사업 포트폴리오 전략을 담당할 예정이다. 홍 사장은 베인&컴퍼니에서 디지털 환경과 4차 산업혁명이 가속화되는 시점에서 필요한 기업의 혁신·성장 전략 등에 대한 다수의 프로젝트를 수행해 온 인물이다. 또 (주)LG는 김형남 한국타이어 연구개발본부장을 자동차부품팀장(부사장)으로, 김이경 이베이코리아 인사부문장을 인사팀 인재육성 담당(상무)으로 영입했다. 외부 인사 영입 외에도 (주)LG는 경영진 구성의 변화를 꾀했다. 이방수 LG디스플레이 부사장이 (주)LG로 이동해 CSR팀장 역할을 담당한다. 이밖에도 이재웅 LG유플러스 전무, 정연채 LG전자 전무, 강창범 LG화학 상무, 김기수 LG상사 상무, 이재원 LG유플러스 상무가 (주)LG로 이동해 조직 혁신에 나선다. 이남준과 최호진은 상무로 승진해 각각 재경팀 재경담당과 비서팀장 역할을 수행한다. ㈜LG 관계자는 "사업포트폴리오 강화, 인재육성 등 지주회사의 역할을 강화하고, 계열사의 사업과 사람에 대한 미래 준비 지원에 중점을 두고 외부에서 전문가를 영입하는 한편 경영진의 변화를 꾀하는 인사를 실시했다"고 밝혔다. 이밖에도 계열사인 서브원과 LG경영개발원, LG스포츠, 지투알, 실리콘웍스 등도 같은날 인사를 실시했다. 서브원은 이동열 MRO사업부장을 대표이사 사장으로 선임했으며 권민우, 진정헌, 최영주를 상무로 내정했다. 또 김생규 판토스 상무가 서브원으로 이동했다. LG경영개발원은 김영민 부사장을 LG경제연구원장으로, 박진원 전무를 LG경제연구원으로 선임했다. 또 김인석 부사장을 정도경영 TFT 팀장으로, 이동훈 상무를 정도경영 TFT로, 한영수 수석연구원을 LG경제연구원으로 이동하는 인사를 실시했다. 지투알은 정성수 HS애드 전무를 대표이사 부사장으로 선임했으며, 권창효를 전무로 승진시켰다. 서재근, 이상훈은 상무로 선임됐다. LG스포츠는 이규홍 서브원 CEO를 대표이사 사장으로 선임했으며, 실리콘웍스는 나영선, 홍민석을 상무로 선임했다. 2018-11-28 14:00:00
"온라인 무점포 판매 액수 연 60조원 돌파…유통산업 판도가 바뀐다" 서울 중구 대한상공회의소회관 지난해 온라인·홈쇼핑 등 무점포에서 판매된 액수가 60조원을 넘어서면서 유통산업 판도 변화가 가속화되고 있는 것으로 드러났다. 대한상공회의소는 14일 국내 유통산업 시장규모, 업태별 현황, 해외 유통통계, 글로벌 기업정보 등을 수록한 '2018 유통산업 통계집'을 14일 발간하며 이같이 밝혔다. 통계집에 따르면 지난해 무점포 판매액은 전년 대비 13.3% 증가한 61조2000억원을 기록했다. 인터넷·홈쇼핑·방문 및 배달 소매를 합친 무점포 판매액은 2015년 46조7000억원, 2016년 54조원 등 매년 10%대의 증가율을 거듭하며 60조원 시대에 들어섰다. 편의점도 약진을 이어갔다. 지난해 편의점 매출액은 전년 대비 14.1% 증가한 22조2000억원을 기록했다. 반면 백화점과 대형마트, 슈퍼마켓 등 오프라인 판매는 부진을 이어갔다. 지난해 백화점 판매액은 전년 대비 2.0% 떨어진 29조3000억원을 기록했다. 대형마트는 전년대비 1.7% 늘어난 33조8000억원, 슈퍼마켓도 2.4% 증가한 45조4000억원에 그쳤다. 지난해 말 기준 국내 유통산업 사업체수는 102만개로, 제조업 포함 전체 산업 사업체 수(402만개) 대비 25.5%로 단일 산업 중 가장 큰 비중을 차지했다. 유통산업 종사자수는 316만명으로 전체 산업 종사자수(2159만명)의 14.6%를 차지해 제조업(412만명) 다음으로 많았다. 미국이나 일본과 비교할 경우 전체 사업체 대비 유통산업 비율은 높았지만 유통산업 종사자 비중은 상대적으로 낮았다. 전체 사업체 중 유통산업이 차지하는 비중은 미국 19.4%, 일본 24.3%로 나타났다. 유통산업 종사자의 경우 미국은 전체의 17.6%, 일본 20.8%다. 통계집에는 세계 상위 250대 소매기업 현황도 담겨있다. 딜로이트 컨설팅이 발표한 2016년 기준 세계 1위 유통기업엔 미국 월마트가 선정됐다. 이어 미국 코스트코, 미국 크로거, 독일 슈와츠그룹, 미국 월그린스 부츠 얼라이언스, 미국 아마존이 뒤를 이었다. 우리나라 기업의 경우 롯데쇼핑이 40위로 가장 높았고, 이마트(84위), 홈플러스(143위), GS리테일(161위), 이랜드월드(177위), BGF리테일(215위) 등 6개 기업이 포함됐다. 김인석 대한상의 유통물류조사팀장은 "유통산업이 오프라인에서 온라인으로 재편되고 있는 가운데 미래형 기술과 소비패턴 변화라는 새로운 도전에 직면하고 있다"면서 "혁신과 투자를 통해 유통산업의 생산성과 부가가치를 높일 수 있도록 정부와 기업의 유기적인 협력이 필요하다"고 말했다. 2018-11-14 11:00:00

이전1다음

실시간 조회수 TOP 7

아주 쉬운 뉴스 Q&A

아주TV

포토

임이자 의원 양 볼 감싼 문의장

기자의 눈

전체서비스 보기

아주경제

(주)아주뉴스코퍼레이션정기간행등록번호 : 서울 아 00493등록일자 : 2008년 01월10일제호 : 아주경제발행인·편집인: 곽영길 주소 : 서울특별시 종로구 종로 1길 42(수송동 146-1) 이마빌딩 11층발행일자 : 2007년 11월 15일청소년보호책임자 : 한준호전화 : 02-767-1500 아주경제는 인터넷신문 위원회 윤리강령을 준수합니다 아주경제의 모든 콘텐츠(기사)는 저작권법의 보호를 받으며, 무단전재, 복사, 배포 등을 금지합니다. Copyright ⓒ 아주경제 All rights reserved.

닫기

많이 본 뉴스

단독 뉴스