​경총, "임금체계 개편은 직무·성과 중심으로"

아주경제 이소현 기자 = 경영계가 직무성과 중심의 연봉제 도입이 기업 인력 운용의 유연성을 높이는 필수 과제라는 입장을 밝혔다.

한국경영자총협회(이하 경총)은 13일 프레스센터에서 회원사를 비롯한 기업 인사관리 담당자를 대상으로 ‘직무·성과중심 임금체계 사례발표회’를 개최했다.

특히 국내 주요기업의 보상체계와 관련해 직무, 성과, 능력 중심의 평가방식이 최근 트렌드라고 강조됐다.

김주수 휴먼컨설팅그룹 상무는 “과도한 인건비 부담은 급여상승 여력의 하락을 의미한다”며 “연공중심에서 탈피, 직무·성과·능력중심으로 보상체계가 전환되고, 평가방식에 있어서도 절대평가 비중이 확대되고 있는 트렌드에 주목해야 한다”고 밝혔다.

또 과거의 집단 보상이 개인 보상, 나아가 직무중심 보상으로 발전하고 있는 것에 주목할 필요가 있다고 강조했다.

김 상무는 “직무중심 보상의 세부방안으로 직무등급제에 기초한 기본급 운영, 직무수당 방식, 직무성과급 방식 등 다양한 유형을 선택지로 활용할 수 있다”고 설명했다.

이밖에 사례발표 시간에는 외국계 기업인 SAP 코리아의 임금체계 운영 사례 등이 소개됐다.

SAP는 2013년 글로벌 직무를 통합관리하기 위해 직무체계를 ‘글로벌 직무 아키텍쳐(GJA)’로 통일하고, SAP 코리아를 포함한 각 나라에서 동일한 직무급 체계를 적용하고 있다. 이를 기반으로 채용, 경력관리, 직무 이동, 승진 및 보상에 있어 글로벌 인력을 통합 관리할 수 있는 플랫폼을 마련했다.

모든 임직원에게 본인이 속한 직무의 연봉 밴드를 공개해 매니저가 개별 직원과의 보상 커뮤니케이션을 보다 투명하게 진행할 수 있도록 변화관리를 하고 있다. 해외 기업의 직무급 제도가 국내 문화에서는 안착하기 힘들다는 선입관을 깬 사례이기도 하다.

경총 관계자는 “임금체계 개편은 공정하고 유연한 노동시장을 조성하기 위한 필수 과제”라며 “기업 현장에서 노사 합의를 통한 임금체계 개편이 활성화되도록 다양한 지원활동을 지속적으로 펼쳐갈 것”이라고 말했다.